■ 決断力で差をつける！ いま知っておかないと損するポイント！
・なぜ決断の速い人は、できる人が多いのか
・いちばん大切な事から話を始める
・「決めておくこと」をたくさん持つ。日々のデキる習慣化
・成功への必勝パターンである、仕組みづくり
・約束は決めたら徹底的に守る
・将来の計画を立てて転職せよ！ 転職は悪いことではなく成長である！
■大手商社・芸能事務所で学んだ知識と経験を惜しみなく公開
● 決断力と行動力が明るい未来を切りひらく
● 気の迷いが大きなチャンスを逃がす
● ちょっとした習慣があなたを成長させる！しかし、そのちょっとがわからない。
● 相手の求めることが貴方のやるべきことです！理解した時に道は開かれる。
● あなたの人生はあなたらしく楽しく生きましょう！
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優柔不断を卒業して、できる人になりましょう。
未来を創るのはあなた自身です。
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■目次
はじめに
●第１章できる人は決められる
・なぜ決める人はできる人か
・決める力がアップすれば問題解決がうまくなる
・いちばん大事なことをひとつだけ言う
・ベストではなくベターを求める
・理想を目指すのか、現実の成功を求めるか
・覚悟にまさる決断なし
・保身を考えて決めてはいけない
・条件付きでもとにかく決めよ
・さらに重要なのは「実行」
・若い社員でも社長を動かせる
・主語を「会社」とすると決められる
他
●第２章決断力が身につく習慣
・「決めておくこと」をたくさん持つ
・ふだんから決めておく
・決め事は力になる
・決めておくと行動力が高まる
・決めておくと周知徹底できる
・決めておくと「抜け」がない
・「決め事」ノートをつくろう
・決める意志が推進力を生む
・言い切ることが未来を決める
・危機管理能力を高める「決める」思考
他
●第３章すぐ決められる仕組みをつくる
・まず仕組みをつくろう
・時間軸を決める
・やらないことを決めておく
・自分の好きな考え方を持つ
・「みっともないことをしない」Yさんの美学
・無駄の排除を決めておく
・目的を決めると手段が見えてくる
・情報量に振り回されない
・自分勝手な情報の選別をしない
他
●第４章決めたら行動せよ
・決めるだけなら猫でもできる
・決めたら徹底的に守る
・時間にルーズな「できる人」はいない
・目標はチョッと高めにする
・実行せよ
・結果を出した喜びを味わえ
・決めたことを周りに発言せよ
・会社に貢献する意識を持つ 他
●第５章決めたことを変えるのも力
・決めたことを変更する
・計画の変更や撤退には比較をせよ
・心変わりしました
・決めないことがいちばん悪い
・変更と軸がブレることの違い
・退却の決断には勇気がいる
・いちばん大事なことを見極める
他
●第６章なかなか決められない人へ
・世の中の変遷を知れ
・自分の仕事人生の変遷
・自分の転職体験からいえること
・いやでやめるという決断には疑問を持て
・まずは自分の実力をつけよ
・転職の目標を明確にせよ
・新入社員は「石の上にも3年」
・将来の計画を立てて転職せよ
他
おわりに
■著者 古川裕倫
・世田谷ビジネス塾塾長。
・株式会社多久案（たくあん）代表。
・日本駐車場開発株式会社（東証一部）社外取締役。
・情報技術開発株式会社（ジャスダック）社外取締役。
・ビジネスアドバイザー。ビジネス書作家。講師。
・SMBCコンサルティング講師 [ SMBC東京 / SMBC関西 ]。
1954年大阪生まれ。早稲田大学商学部卒。
1977年三井物産入社、２３年間勤務（エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室）。内、ロサンゼルス・ニューヨークに10年間勤務。
2000年株式会社ホリプロ入社（取締役執行役員経営企画室など）。
2007年株式会社リンクステーション代表取締役副社長。
2008年株式会社多久案代表（～現在）
2008年世田谷ビジネス塾塾長（～現在）
※この電子書籍は、2007年11月に大和書房から刊行された『できる人はすぐ決める―優柔不断と決別せよ―』を底本にしています。
(株式会社 多久案× アプリ開発 株式会社アドベンチャー)
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